Bilimsel ve sürekli gelişen ortamlarda çalışmanın kendisine pozitif bir enerji ve özgüven verdiğini belirten ASC Endüstri Genel Koordinatörü Özgen Kara; böyle çalışan kişilerin firmalara değer kattığını vurguladı.
Özgen Kara, ASC Endüstri’de yaklaşık bir yıldan bu yana Genel Koordinatör görevini üstleniyor. Firmada tarım traktörleri,araç üst ekipmanları ve endüstriyel hidrolik uygulamalara yönelik döküm ve alüminyum gövdeli pompalar ile gerotor tipi hidromotorların üretiminden satışına kadar geniş bir alandan sorumlu. Makine sektöründe yeterli sayıda çalışan kadının olmadığına dikkat çeken Kara; bu anlamda alınması gereken önlemlere değindi. Özellikle üniversite çağlarındaki gençlerin teşvik edilmesi gerektiğini belirten Kara ile sektörde kadın olmanın avantajlarından ve dezavantajlarından bahsettik.
Sizi daha yakından tanıyabilir miyiz?
Konya’da doğdum. Konya Meram Anadolu Lisesi’nde aldığım eğitimden sonra Selçuk Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldum.Üniversite bittikten sonra iş hayatına atıldım. İş hayatına tekstil sektöründe yeni kurulmakta olan bir firmanın kuruluş sürecinde başladım.
Firma kuruluş ve gelişme dönemini tamamlarken ben de birden çok departmanda eş zamanlı görev alarak hem firmanın oluşumuna katkıda bulundum, hemde kişisel gelişimimi hızlandırdım.Kuruluş aşamasından sonra uluslararası ticaret konularında kendimi geliştirerek makine sektöründe faaliyet gösteren bir firmada Dış Ticaret Departmanı’nda görev aldım.
Son bir yıldır ASC Endüstri’de Genel Koordinatör olarak görev yapıyorum.
ASC Endüstri’de bulunduğunuz görevegelme süreciniz hakkında bilgi verirmisiniz?
Gelişen bilgi ve tecrübelerle ASCE ndüstri’de Genel Koordinatör olarak çalışmaya başladım. İlk işimden itibaren yeni oluşumlar ve kurulum çalışmaları ilgi alanıma girdi.
Bu süreci eğitimlerle de destekleyerek kendimi geliştirdim. Konya Organize Sanayi Bölgesi’nde hizmet üreten ASC Endüstri hidrolik motor, hidrolik pompa gibi hidrolik ekipmanları, son teknoloji ve bilgi donanımları ile üretmek üzere kuruldu.
Firmanın amacı lider firmalararasına girerek ürünlerini Türkiye ve dünya pazarlarında müşterileriyle buluşturmak. Ekibimizle birlikte yeni bir firmanın kuruluşunun heyecanını yaşıyoruz. Görev paylaşımlarımızla,bilgi birikimlerimizle ve enerjimizle firmamıza katma değer sağlamaya çalışıyoruz.
Erkek egemen bir sektörde kadın olmanın zorluklarını yaşadınız mı?
Bu konuda kendimi şanslı görüyorum. Bugüne kadar iş hayatımın büyük bölümünü makine sektöründe geçirmeme rağmen gerek ekip arkadaşlarımın desteklemesi, gerekse profesyonel disiplin altında çalışmamızdan dolayı zorlukları aşabildim. Hidrolik sektörü dikkat gerektiren, hassas bir dinamiğe sahip. Her ne kadar çalışma hayatınızda akademik eğitiminizi ilgili üniversitelerde tamamlamış olsanız dahi, iş hayatına ilk başladığınız dönemlerde zorluk yaşayabilirsiniz.
Üniversitede aldığınız teorik temelleriiş hayatındaki pratiğe adapte etmek zaman alan bir süreç. Ancak ekip arkadaşlarım bu noktada bana yardımcı oldu. İş hayatına başladığım ilk yıllarda çevremdeki insanlar her daim destek verdi. Özellikle bir kadının böylesine zorlu bir sektörde hizmet vermeye karar vermesinden sonra etrafındaki iş arkadaşlarının ona destek olması önemlidir. Çevrenizdeki insanlar ilk etapta sizin bu işi yapamayacağınızı düşünüyor. Ancak ne kadar başarılı olduğunuzu gördüklerinde onlarında inancını kazanıyorsunuz.
İş hayatında kadın olmaktankaynaklanan problemler yaşadınız mı?
Zihinsel çalışma gerektiren her konuda kadınlar erkeklerle eş düzeye sahiptir. Aramızda bir fark varsa şayet bu durum cinsiyet özelliğinden değil; eğitim, ilgi alanı ve kişinin kendi kapasitesinden kaynaklıdır. Kişiler çalışmalarına,eğitimlerine doğdukları günden bu yana edindikleri bilgi faktörlerinden etkilenerek bunu yansıtır. Ben başarının disiplinle birlikte oluştuğuna inanıyorum.
Başarı ve disiplini de hayatıma bu şekilde yansıttığım için daima direkt olarak hedeflerime ulaşmaya yoğunlaşıyorum. Ben bu sektörde çalışmaktan büyük keyif alıyorum. Hidrolik sektörü çok heyecanlı ve kendi içerisinde dinamikleri sürekli değişen bir sektör.Teknolojik çalışmaların yapıldığı, bilimsel ve sürekli gelişen bir ortamda çalışmak bana pozitif enerji ve özgüven veriyor. Böylesine pozitif bir çalışma ortamında da karşılaşabileceğim bütün olumsuzlukları minimize ediyorum. Potansiyel sorunları da sabırla çözerek işime konsantre oluyorum.
Bulunduğunuz firmada sizin gibi iyi bir konuma gelmiş başka kadın çalışanlar var mı?
Çalıştığım firmada bir çok pozisyonda çalışma alanı bulunuyor. Ben yönetici olarak henüz tek kadınım. Benden başka bir kadın, yönetici kadromuzda bulunmuyor. Ancak diğer departmanda çalışan kadın arkadaşlarım var. Hatta başka firmalarda da olduğunu görüyorum. ASC Endüstri’de kadınlara karşı bu şekilde bir ön yargı bulunmuyor.
Firmamızda herhangi bir pozisyonda çalışan kadının az olmasının nedeni iş başvurularında kadınların az talep göstermesinden dolayıdır. Firmamızda insanların yeterliliği göz önünde bulundurularak işe alımlar gerçekleştiriliyor. Genel itibariyle zaten makine sektöründe hizmet veren kadın sayısıda az. Üniversitelerde de durum aynı. Bir derslikte 50 kişi varsa, burada varolan kız öğrenci sayısı beşi geçmez.Yine de ben bu durumun değişeceğini düşünüyorum. En azından ileride bu alanda hizmet veren kadınların sayısı artacaktır.
İş ile ilgili yurt dışı seyahatleri gerçekleştiriyormusunuz?
ASC Endüstri olarak dünya liderleriar asında yer almak gibi bir hedefimiz var. Dünya pazarlarını, müşteri beklentilerini, teknolojiyi yakından takip etmemiz gerekiyor. Firmamız bu anlamda üretiminin yüzde 75’ini yurt dışına, 50’den fazla ülkeye kaliteli ürün, rekabetçi fiyatlar ve zamanında teslimat anlayışıyla hedefledi. Bu doğrultuda sık sık yurt dışına seyahatler gerçekleştiriyoruz. ASC Endüstri olarak 2013 yılı hedeflerimizde ağır iş makineleri uygulamalarında ve diğer birçok alanda kullanılan eğik eksen ve aksiyel pistonlu pompa tasarlayarak imalatı gerçekleştireceğiz. İlerleyen süreçte hidrolik yön kontrol valfleri, kumanda kolları, güç üniteleri ve direksiyon ünitelerinin tasarımlarını ve imalatını hedefliyoruz. Dolayısıyla daha şimdiden gerek benim, gerekse firmanın bir ayağı yurt dışı pazarlarında diyebilirim. Bu nedenle şuanda dahi gayet yoğun olan seyahat programlarımız daha fazla artacak gibi gözüküyor.
Yurt dışı gezilerinizde bir kadın olarak olumsuz olaylar yaşıyor musunuz,gözlemleriniz nelerdir?
Yurt dışı seyahatleri kişiye, dünyaya farklı perspektiflerden bakma fırsatı yaratıyor. Farklı kültürlerle tanışmak,dünyanın ülkemize bakışını görmek ve teknolojideki gelişmeleri incelemek kişiye kendi gelişimde çok büyük katkı sağlıyor.
Bu durum aynı zamanda firmayı da etkiliyor. Seyahati avantaja dönüştürmek gerekiyor.Yapılan işin gerekleri ve hedefler bilinirse, potansiyel zorluklara karşı önlemler alınabilir. Böylece sorunlar kendiliğinden minimize olur.
Gittiğiniz yerlerde yaklaşımınızla karşı taraftanda destek alabilirsiniz. Sonuçta tüm ülkeler katma değer yaratmak için yurtdışı misafirlerini beklerler ve dünya genelinde tüm kültürlerde misafirlere özen gösterilir.
Ben de gittiğim yerlerde misafir olduğumu düşünerek oraya uyum sağlamaya çalışıyorum. Bu bakışla şimdiye kadar olan seyahatlerimi keyifle tamamladım. Herhangi bir olumsuz olay yaşamadığımı söyleyebilirim.
Sektöre bakıldığında erkek egemen bir sektörde çalışıyorsunuz, sizce niçin sayıca az kadın yer alıyor?
Makine üretim sektöründe yoğun olarak erkek çalışanlar olduğu için tamamlayıcı departmanlarda da kadın çalışanlar yerine erkek çalışanlar tercih ediliyor. Bunun yanı sıra aile şirketi olmasından kaynaklı ve genel itibariyle ülkemizde babadan oğla geçen bir şirket yönetim politikası izlenildiğinden dolayı sektörümüzde kadın çalışan sayısı oldukça az.
Belki mühendislik eğitimlerinde de kadınların tercihlerinin artması, iş yeri ortamlarının kadınların da rahat çalışabileceği şekle getirilmesi ile sayının artması söz konusu olabilir. Türkiye de artık ihracat yapabilen ve diğer ülkelerle rekabet edebilen bir yapıya sahip. Artık böyle bir ayrımın yapılmasından ziyade kadınların da aktif bir şekilde sektörde yer alması ve birlik ortamının oluşturulmasıyla ihracat hedefini gerçekleştirme ortamına sahip bir yapıya dönüşülmesi gerekiyor. Kadınlar üniversite eğitimlerinden başlayıp sektörde var gücüyle çalışmalı.
Bu sektörde daha fazla kadın çalışan ve yönetici görmek için neler yapılabilir?
Dünyada ticari ilişkiler dengeler 36 Dünyada ticari ilişkiler dengeler üzerine kuruludur. Aynen dünyada olduğu gibi sektördeki erkek ve kadın dengelerinin de kurulması üretime avantaj sağlayacak. Bu nedenle dahailk başta toplumumuzda bir aydınlanmanın yaşanması gerekiyor. Kadınlarında erkekler gibi bu sektörde ve diğer sektörlerde çalışabileceği konusunda kişiler bilinçlenmeli. Az önce bahsettiğim gibi öncelikle eğitimlerle teşvikler sağlanabilir.
Üniversitelerin ilgili bölümlerinde kadınların bu sektörde varlığını göstererek öğrenciler teşvik edilebilir. Mühendislik bilgisi gerektiren bu sektörü ele alacak olursak, eğer yeterli sayıda kadın mühendis topluma kazandırılırsa, kadınlar sayıca ilerler. Hedeflerle planlar uyum göstermezse ara çözümleri bulmak zor olur. Bence en önemli unsurlar ise hem kadınların bu sektörde çalışmayı istemesi, hemde erkeklerin kadınları desteklemesidir.
Ayrıca sektörde kadınların rahat çalışabileceği ortamlar sağlanması ile kadınlar motive olur ve firmalara pozitif değerler kazandırabilir. Kadınların farklı bakış açısı, disiplini ve denge unsurlu yorumları her zaman bulunduğu ortama değer katar. Bu anlamda kadın çalışan sayısının artmasının sektörün çok daha hızlı, dengeli ve yenilikçi yapının gelişmesine yol açacağına inanıyorum.
Dünyada durum nasıl? Türk makine sektöründe çalışan kadın sayısı az mı?
Kadın sayısı olarak dünyadaki durum ile Türkiye’deki durum sektörümüzde paralellik göstermekte diye gözlemliyorum.Dünya genelinde çalıştığımız firmaların büyük çoğunluğunda irtibatta olduğum kişiler erkek. Kadın sayısı oldukça az ki bunu katıldığımız uluslararası fuarlarda da gözlemliyorum.
Ancak Türkiye’de bu sektördeki kadın sayısının dünya genelinden az olduğunu düşünmüyorum. Yalnızca bu sayının artması gerektiğine inanıyorum. Cinsiyet ayrımı yapılmaksızın erkeklere sağlanan imkanlar, gösterilen tolerans ve verilen fırsatlar kadınlara da verilmeli. Eşit şartlarda ve beraber paylaşımlar sağlayacak ortamlar oluşturulmalı. Makine sektörü gibi sektörlerde bu sayının artırılması gerekiyor. Türkiye olarak ekonomik gelişimin teknolojik sektörlerde; bilimsel verilere dayanarak dünya liderliğini yakalaması lazım. Biz kadınlar bu hedefleri destekleyecek çalışmalar yapmalı ve ülkemizin dünya platformunda öne geçmesinde rol almalıyız.
Diğer kadın çalışanlara ve yöneticilerene gibi tavsiyelerde bulunmak istersiniz?
Zihinsel çalışma gerektiren her konuda kadınların da erkeklerle aynı şansa sahip olduğunu düşünüyorum. Üniversitelerde
erkeklerle aynı bilgi donanımları ile eğitimler alıyoruz. İş ortamındaki başarılar ise alınan bilgi birikimine ilave olarak kişisel özellikler,yaptığınız işe duyduğunuz sevgi,disiplin ve inançla gelişiyor.
Hedeflerini bilen; planlarını buna göre yapan her birey cinsiyet ayrımı olmaksızın aynı fırsatları değerlendirebilir. Kadınların bu çerçevede kariyer hedeflerini oluşturması gerektiğine, ciddi ve özverili çalışma ile başarıya ulaşabileceklerine inanıyorum. Kariyer hedeflerinin sonu olmadığını düşünüyorum.
Yönetici olarak da her bireyin sürekli gelişim felsefesinde ekibi ile uyumlu planlar yapması gerekiyor. Yöneticiler ekibini desteklemeli, bireysel gelişim ve firma hedefleri doğrultusunda çalışmalarını bilimsel disiplin ile geliştirmelidir.